Hoeveel zicht heb jij op hoe jouw onderneming er financieel voor staat? En weet je welke informatie je precies kunt halen uit de financiële informatie? OR-coach.nl helpt je graag om hier meer inzicht in te krijgen zodat je tijdens de volgende artikel 24 WOR vergadering hier gericht vragen over kunt stellen.
Het maakt nogal wat uit of je werkt in een onderneming die financieel gezond is, of dat elk dubbeltje moet worden omgedraaid. Maar vaak is dat niet meteen zichtbaar: er zijn kwetsbare ondernemingen waar de baas met geld smijt en rijke organisaties waar eigenlijk niets mogelijk is.
Als OR wil je dus graag een onafhankelijk inzicht in de financiën. Daarbij draait het om een paar simpele vragen, zoals:
Simpele vragen, waarop het antwoord desondanks vaak moeilijk te vinden is. OR-Coach.nl helpt je inzicht te krijgen in deze vragen en leert je hoe je zelf steeds deze gegevens kunt monitoren. Zodat je tijdig aan de bel kunt trekken als je tegenslag vermoedt, of beter je poot stijf kunt houden als je denkt dat er best wel meer vlees op de botten zit.
Op het gebied van strategie en financiën hebben we verder nog de volgende mogelijkheden:
Hoe krijg je als ondernemingsraad meer grip op de ondernemingsstrategie? En welke kennis heb je als OR minimaal nodig om constructief-kritisch mee te denken over de strategie van de onderneming? OR-coach.nl helpt je graag om deze vragen te beantwoorden.
Als ondernemingsraad moet je adviseren over belangrijke besluiten inzake investeringen, reorganisaties of overnames. Los van de vraag wat dat betekent voor jouw collega’s wil je natuurlijk ook weten waarom jouw bestuurder zijn plannen presenteert. Je wordt immers geacht een oordeel te vellen over de beweegredenen voor zijn besluit: is het echt nodig? Is het niet te veel of te weinig? En zijn er alternatieven? Voor al deze vragen heb je inzicht nodig in de strategie van jouw onderneming. OR-Coach.nl helpt je, om op de volgende vragen heldere antwoorden te krijgen:
Vragen waar je als OR wellicht te weinig bij stil staat. De antwoorden kun je opnemen in een Position paper van de OR: een helder document, waarin je als OR aan jouw achterban uitlegt waar je voor staat en hoe je van plan bent een bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van uw onderneming.
Invloed op het beleid van je onderneming – dat is waar het om draait in de OR. Maar invloed begint bij beschikbaarheid van goede informatie. Maar maak je als OR ook optimaal gebruik van de rechten die de WOR je geeft op dit gebied?
Uitgangspunt moet zijn dat de organisatie geen geheimen voor je heeft: je bent op de hoogte van alle belangrijke gebeurtenissen en je begrijpt hoe de bedrijfsvoering in elkaar steekt. Heb je hier nog vragen of twijfels over? Dan wordt het tijd nog eens goed te kijken naar de informatie waar je als OR recht op hebt. Als OR-coach.nl helpen we je met vragen over:
Informatie die je redelijkerwijs nodig hebt voor jouw taak: hoe maak je een goede informatie-inventarisatie? Wij helpen je hier graag bij.
Onze ondersteuning is altijd maatwerk en afgestemd op de specifieke situatie en behoeften van jouw ondernemingsraad en/of commissie. Tijdens een eerste kennismakingsgesprek brengen we de wensen hiertoe met elkaar in kaart. Op basis daarvan ontvang je van ons een gericht opleidings- en begeleidingsplan.
Heb je belangstelling voor deze dienst van OR-coach.nl of heb je gewoon een vraag hierover, neem dan contact met ons op. Vul onderstaand formulier in of bel: 085 – 487 03 99.