Ondernemingsraad – Een serious game
Herken je dit? Als nieuw OR-lid wil je goed voorbereid aan de slag. Maar in de praktijk blijkt het nog niet zo makkelijk: de dossiers zijn complex, de meningen binnen de OR lopen uiteen en de tijdsdruk is hoog. Hoe bepaal je samen een standpunt? Wat doe je als de directie snel een antwoord wil? En hoe zorg je ervoor dat je als OR naar buiten toe één lijn uitstraalt?
Veel ondernemingsraden worstelen met interne afstemming en onderhandeling. Er wordt veel gepraat, maar besluiten blijven uit. Soms bepaalt één dominante stem de richting, of worden belangen van medewerkers onvoldoende ingebracht in het overleg met de directie. Dat is niet onwil – het vraagt gewoon om oefening.
Daarom werken we in deze training met de OR-game van GRIP: een reeks realistische simulaties waarin jullie als OR aan de slag gaan met herkenbare dilemma’s. Iedere ronde biedt ruimte om te experimenteren, fouten te maken en het daarna beter te doen. Tussen de simulaties door krijg je feedback en praktische tips van een ervaren trainer.
Zo leer je in korte tijd hoe je als OR samen koers bepaalt, sterker onderhandelt en beter omgaat met druk en dynamiek. In een veilige setting, maar met échte impact.
# players
5-10 per game
# scenarios
3 scenarios
Duration
45 minuten
Complexity
Geen inhoudelijke kennis vereist
Online / offline
Online and online
Multimedia
Nieuwsitems en uitlegvideo’s
Add ons
7 add ons
Wrap-up presentation
Evaluatie door expert
Scenario
Je zit in de ondernemingsraad en de eerste echte dossiers liggen op tafel. Er komt een reorganisatie aan, de directie wil wijzigingen doorvoeren in werktijden en HR legt een nieuw beoordelingssysteem voor. De bestuurder verwacht een reactie. Maar hoe bepaal je als OR je standpunt?
In deze serious game kruip je in de huid van een ondernemingsraad. Je overlegt, verdeelt de rollen, onderhandelt met de directie en moet samen tot besluiten komen. Tussendoor krijg je feedback en advies van een ervaren trainer. Daarna start je met een nieuw scenario, met hernieuwde inzichten. Zo ervaar je de dynamiek, druk en praktijk van OR-werk in één intensieve sessie.
Dillema
Als OR-lid moet je opkomen voor de belangen van medewerkers, maar óók oog houden voor het bredere belang van de organisatie. Dat vraagt om overleg, afweging en samenwerking.
In de praktijk levert dit lastige vragen op:
- Hoe bepaal je als OR gezamenlijk je koers, als de meningen verdeeld zijn?
- Wat doe je als de bestuurder haast heeft, maar jullie nog twijfelen?
- Hoe onderhandel je met de directie zonder je onafhankelijkheid te verliezen?
- En hoe blijf je effectief als emoties oplopen of de druk toeneemt?
In deze training ervaar je precies die situaties. Je maakt mee wat het betekent om als OR te moeten handelen onder tijdsdruk, met verschillende meningen aan tafel en beperkte informatie.
Leerdoelen
- Deze training is ideaal voor nieuwe OR’s of OR’s die beter willen samenwerken en steviger willen overleggen. Na afloop van de training:
- Begrijpen deelnemers beter hoe groepsdynamiek binnen de OR werkt.
- Hebben ze geoefend met het gezamenlijk nemen van besluiten.
- Zijn ze zich bewust van de spanning tussen OR en directie — en hoe je daarmee omgaat.
- Hebben ze ervaring opgedaan met onderhandelen en strategisch overleggen.
- Zijn ze beter voorbereid op de praktijk van OR-werk, inclusief tijdsdruk en tegenstrijdige belangen.
- De training maakt bespreekbaar wat vaak impliciet blijft en geeft handvatten om als OR sterker te functioneren.
Simulatie
De serious game bestaat uit drie korte, realistische simulaties waarin deelnemers verschillende OR-situaties ervaren. Iedere ronde brengt een nieuw scenario met zich mee. Na elke ronde is er ruimte voor reflectie, feedback van de trainer en het aanscherpen van je aanpak.
De scenario’s zijn gebaseerd op herkenbare praktijksituaties, zoals:
- Een organisatieverandering waarvoor advies nodig is.
- Een instemmingsverzoek met gevoelige personele gevolgen.
- Een overlegvergadering waarin het contact met de directie onder spanning staat.
Deelnemers verdelen onderling de rollen (voorzitter, DB, lid), bespreken hun koers, overleggen met de bestuurder en nemen besluiten. Daarbij draait het niet om winnen, maar om inzicht, samenwerking en leereffect.
Resultaat
Deze training helpt OR-leden om zich zekerder en beter voorbereid te voelen op hun taak. Deelnemers:
- ✅ Krijgen inzicht in hoe besluitvorming binnen de OR werkt.
- ✅ Ervaren hoe het is om samen te overleggen, onderhandelen en besluiten te nemen.
- ✅ Leren omgaan met spanning tussen de OR en de directie.
- ✅ Worden comfortabeler in het optreden als OR-lid onder druk.
- ✅ Herkennen valkuilen in communicatie, onderhandeling en groepsdynamiek.
De training is praktijkgericht, actief en geeft energie. Het is een veilige manier om ervaring op te doen met situaties die je in het echte OR-werk zeker zult tegenkomen.